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Repsol dividende
Dirigida inicialmente a los clientes de luz y gas, la aplicación tiene el objetivo de incorporar también los negocios de la empresa vinculados al hogar. “En Vivit hemos construido lo que llamamos la entidad ‘Hogar’. Lo primero que se mira es para qué hogar u hogares tienes contratados los servicios y qué has contratado para cada uno. En el futuro, eso nos permitirá incorporar cualquier otro servicio aparte de la luz y el gas para dar a los clientes una visión completa de sus usos energéticos.”
En su aplicación en el segmento doméstico, los modelos probabilísticos y algorítmicos creados en esta investigación son capaces, por ejemplo, de desglosar cómo se relaciona el consumo eléctrico de un hogar con cada dispositivo conectado: lavado, iluminación, entretenimiento, etc., o en ámbitos como el autoconsumo de energía solar y la generación distribuida para proporcionar información sobre el grado de generación que se ha conseguido en un periodo de tiempo o el número de personas que se han unido a una comunidad solar.
Aplicando estos patrones de uso, el siguiente paso será enviar recomendaciones de ahorro a los clientes para que utilicen sus aparatos en las franjas horarias que mejor acompañan a su tarifa o alertarles si se detecta un consumo excesivo en alguna de ellas. Estas sugerencias no sólo serán desde el punto de vista del ahorro económico para el usuario, sino también de la sostenibilidad. “Si el cliente recibe el conocimiento a través de la app de que la contribución de la generación renovable es actualmente baja, puede tomar una decisión informada sobre su consumo, optando por aplazarlo para contribuir a evitar que entren en funcionamiento los recursos que más emisiones de CO2 producen en el sistema eléctrico español, como son las centrales térmicas”, continúa García.
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Un nuevo consorcio multisectorial de 33 empresas y organizaciones, liderado por el gigante petrolero español Repsol, va a invertir 3.230 millones de euros (4.400 millones de dólares) para promover las tecnologías del hidrógeno e instalar 500MW de capacidad de H2 verde para 2025 y 2GW para 2030 – la mitad del objetivo de 4GW del gobierno español. El hidrógeno: la exageración, la esperanza y la dura realidad de su papel en la transición energética ¿Será el hidrógeno la llave maestra para abrir un mundo neutro en carbono? Suscríbase a Accelerate Hydrogen, impulsado por Recharge y Upstream, y obtenga la información que necesita para este mercado global en rápida evolución. Suscríbase ahora SHYNE (la Red Española del Hidrógeno) también construirá proyectos de energía renovable para alimentar los electrolizadores, promoverá el uso del hidrógeno “en todos los segmentos del transporte” a través de la producción de combustibles sintéticos y de al menos 12 nuevas estaciones de servicio de hidrógeno para 2025, a la vez que promoverá el uso de H2 verde en la calefacción y la industria pesada.
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Repsol S.A.[2][nb 1] (pronunciación española: [repˈsol]) es una empresa energética y petroquímica española con sede en Madrid. Desarrolla actividades de upstream y downstream en todo el mundo. En la edición 2021 de Forbes Global 2000, Repsol se situó como la 683ª empresa pública del mundo[3] y cuenta con más de 24.000 empleados en todo el mundo.
Está integrada verticalmente y opera en todas las áreas de la industria del petróleo y el gas, incluyendo la exploración y producción, el refinado, la distribución y comercialización, la petroquímica, la generación de energía y el comercio.
En 1941 el gobierno español de Francisco Franco creó el INI (Instituto Nacional de Industria), con el fin de financiar y promover las industrias españolas. El INI apoyó a CAMPSA en su exploración de Tudanca, Cantabria, un momento monumental de la exploración española en la Península Ibérica. El año 1947 marcó el fin de un contrato de 20 años entre el Estado español y CAMPSA, descentralizando los servicios y, al mismo tiempo, dando derechos específicos al Estado para intervenir en los asuntos de la empresa, menos la distribución y la comercialización, que seguían siendo exclusivas de CAMPSA[4].
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Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol, explicó que Repsol lleva años trabajando para convertirse en lo que es hoy, una empresa multienergética, con el objetivo de ser cero emisiones netas en 2050, la primera del sector en abrazar este ambicioso objetivo. Y continuó: “Ofrecemos todos los servicios en torno a la energía y la movilidad para satisfacer las necesidades de cada usuario. Vamos a seguir avanzando en todas las soluciones de movilidad, con el foco puesto plenamente en el cliente”.
El consejero de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco reiteró la apuesta por la movilidad sostenible impulsada por la neutralidad tecnológica y por la colaboración público-privada en una rápida expansión de nuevos surtidores de combustible más limpios. La movilidad se enfrenta al gran reto de avanzar hacia un modelo menos contaminante. En cualquier caso, Tapia recordó que el gas sigue y seguirá siendo nuestro principal recurso de transición hacia un escenario con mayor capacidad de generar otro tipo de energías. El desarrollo de Euskadi sólo será sostenible si, además de avanzar en la descarbonización de la economía, conseguimos un uso responsable de los recursos disponibles, y maximizamos nuestro potencial tecnológico impulsando la economía y generando el empleo. En este sentido, las transiciones digital y energética son dos grandes aliados para la industria vasca.