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Tipo de empresa – deutsch
El organigrama de una pequeña empresa es una representación visual de su estructura empresarial. En él se describen las funciones de los empleados y se demuestra a quiénes rinden cuentas dentro de la empresa. Hay muchos tipos de organigramas para elegir y muchas razones para crear uno para tu empresa.
Ya sabes quién es cada uno en la empresa, lo que se supone que deben hacer y la cadena de mando adecuada, así que ¿por qué ibas a dedicar tiempo a crear un gráfico que detallara toda esa información? Hay varias razones por las que un organigrama de este tipo puede ser una poderosa herramienta para su empresa. He aquí cómo:
También conocido como organigrama jerárquico o organigrama descendente, esta es la estructura más común debido a su simplicidad. En la parte superior del organigrama aparecen los ejecutivos, luego los directores (en el caso de las empresas más grandes), seguidos de los jefes de departamento y los empleados de los que es responsable cada jefe de departamento o gerente. Esta jerarquía tradicional es sencilla y rígida. La información fluye a través de cada capa de la organización por turnos, y la estructura no permite la colaboración entre equipos ni el acceso de “puertas abiertas” a la alta dirección.
Estructura organizativa funcional
Conectar los departamentos de la pequeña empresa es una de las mejores formas de aprovechar la experiencia y sacar el máximo partido a la mano de obra. La falta de intercambio de datos entre los departamentos puede dar lugar a ineficiencias. Los miembros del equipo pueden no comprender cómo encaja exactamente su trabajo en el panorama general.
Y lo que es más importante, las empresas que no han dado a los departamentos la posibilidad de compartir información no ofrecen a esos departamentos una visión completa de la empresa o del cliente. Esto dificulta la prestación de un servicio excepcional y de ofertas relevantes.
Puede que la compartimentación fuera la norma hace poco tiempo. Pero ahora, en la era de la transformación digital masiva, las pequeñas empresas están rompiendo los silos, capacitando a su personal de forma cruzada y conectándose. Los departamentos tradicionales, como el de ventas, se dirigen a una serie de nuevos canales y puntos de contacto y se orientan mucho más hacia los datos. Otros departamentos, como el de marketing, están aprovechando la IA para automatizar las tareas mundanas, liberando a sus representantes para que se centren en el cliente.
A medida que los departamentos de las pequeñas empresas cambian, las funciones de esos departamentos también lo hacen. Las nuevas plataformas de formación facilitan a las empresas la capacitación de los miembros del equipo para trabajar en distintas funciones y roles. Y aunque la estructura organizativa más popular sigue dando prioridad a la agrupación de departamentos por competencias, cada vez es más importante crear flexibilidad y agilidad.
Ejemplo de estructura funcional
No tiene que registrar un nombre de empresa si utiliza su propio nombre. Si decide no utilizar su propio nombre, tendrá que registrar un nombre comercial en la Comisión Australiana de Valores e Inversiones.
CONSEJO: Antes de elegir un nombre comercial, compruebe su disponibilidad como marca, nombre comercial y nombre de dominio (la dirección de su sitio web). Si el nombre ya está registrado por otra persona como marca en Australia, en una clase relevante para su negocio, sería prudente elegir otro nombre. Si registra el nombre como marca en las clases pertinentes, esto puede darle derechos exclusivos sobre ese nombre en esas clases. El registro sólo como nombre de empresa, nombre de compañía o nombre de dominio no le da el mismo tipo de derechos exclusivos.
Una vez que la Oficina de Impuestos de Australia (ATO) haya recibido su declaración de la renta, se le comunicará si debe empezar a pagar los plazos de la modalidad de pago por uso (PAYG). Los plazos son un pago anticipado de sus impuestos para el siguiente ejercicio y se le abonarán en su próxima liquidación del impuesto sobre la renta.
Estructura organizativa de la pequeña empresa
Las estructuras empresariales informales, como las empresas unipersonales y las sociedades colectivas, no ofrecen protección porque no hay ninguna separación entre la empresa y el propietario. Por tanto, el patrimonio personal de los propietarios está completamente expuesto a los acreedores y a las demandas.
Empresa unipersonal. Un negocio propiedad de un individuo que no está formalmente organizado. El propietario único declara los impuestos a su nombre y es responsable personalmente de cualquier acción que se lleve a cabo contra la empresa.
Sociedad colectiva. Un negocio propiedad de más de un individuo que no está formalmente organizado. Una sociedad colectiva declara los impuestos a nombre de los socios y éstos son responsables de cualquier acción que se lleve a cabo contra la empresa.
Si no espera obtener muchos beneficios o ser responsable de una lesión, etc., puede constituir su empresa simplemente explotándola. En la mayoría de los estados, una empresa unipersonal no requiere ningún tipo de registro con el gobierno.
La mayoría de las pequeñas empresas son las que más se benefician al formar una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) frente a una corporación. Esto se debe a que las corporaciones son difíciles de mantener y la mayoría de las pequeñas empresas no obtienen suficientes beneficios cada año como para que tenga sentido pagar altos impuestos de sociedades.