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Objetivos, diferencia de objetivos
Cada tres meses, nuestro equipo se reúne para definir los objetivos de la empresa para el siguiente trimestre. Es todo el equipo el que decide los objetivos y la estrategia, no sólo los ejecutivos o los vicepresidentes. Todo el mundo participa; incluso el miembro más reciente tiene voz en la mesa. Esto es lo que hemos hecho desde nuestros comienzos y lo que hemos aprendido hasta ahora.
¿Cómo podemos implicar a tanta gente en la planificación estratégica y la toma de decisiones? ¿Puede el grupo tomar decisiones inteligentes? ¿Cuánto tiempo nos llevará? Responderé a todo ello en este post y os presentaré nuestro método para fijar los objetivos de la empresa.
En uno de nuestros retiros, cuando éramos apenas unos 10, el equipo se reunió y dijo que no quería que la empresa siguiera creciendo. Me impactó y me hice la pregunta que siempre se hacen los diseñadores: ¿Por qué?
En ese momento comprendí que discutir lo que hacemos y definir nuestros objetivos juntos forma parte de la cultura del estudio de UX. Desde entonces, hemos experimentado conscientemente con métodos para definir juntos los objetivos de la empresa.
Objetivos corporativos
Los objetivos son fines medibles para un proceso establecido. Identificamos las metas y actuamos para hacerlas realidad. Los objetivos de la organización ayudan a establecer metas de manera que todas las actividades de la empresa conduzcan a una única dirección. “Son los resultados futuros que una organización quiere conseguir”.
No basta con tener un plan. Hay que medir continuamente y tomar medidas siempre que sea necesario. Por ejemplo, un objetivo de ingresos de 100.000 rupias al mes es un objetivo específico y medible que puede estimarse, verificarse y alcanzarse.
Toda organización tiene objetivos a corto, medio y largo plazo. Estas son las metas que las organizaciones tratan de alcanzar y se conocen como objetivos de desarrollo organizativo. Los objetivos desempeñan un papel importante a la hora de determinar las políticas y la asignación de recursos en el futuro.
Por ello, es vital contar con un sistema transparente. De lo contrario, las personas sólo se centrarán en los objetivos más adecuados para su propio progreso. Aquí lo único que importa es el progreso de toda la organización en lugar de los individuos.
Objetivos y metas de la empresa
material, físico, corpóreo, fenomenal, sensible, objetivo significa de o perteneciente a la actualidad.
material, físico, corpóreo, fenomenal, sensible, objetivo significa de o perteneciente a la actualidad. material implica la formación a partir de materia tangible; utilizado en contraste con espiritual o ideal puede connotar lo mundano, lo burdo o la captación.
Porque por muy objetivo que Server intente parecer al detallar los altibajos de sus 67 años -los tres matrimonios, las numerosas aventuras, las juergas, los paseos nocturnos por los callejones y burdeles de mala muerte, las películas, en su mayoría pobres, en las que participó-, no puede ocultar su cariño esencial por ella.
“No soy realmente una persona de Hollywood”, dijo el Sr. [Clint] Eastwood, que vive principalmente en Carmel. “No es que no me guste Los Ángeles, pero soy un tipo del norte de California. Y es muy difícil ser objetivo sobre lo que haces en una ciudad que está consumida por el negocio del entretenimiento.”
Cómo redactar los objetivos de la empresa
Los objetivos empresariales son los resultados específicos y medibles que las empresas esperan mantener a medida que su organización crece. Cuando se crea un conjunto de objetivos empresariales, hay que centrarse en lo específico. Esto significa analizar, evaluar y comprender dónde está ahora y dónde quiere estar en el futuro.
Siempre cosechará los beneficios del tiempo dedicado a la autorreflexión. Es como prepararse para pintar una obra maestra con óleos cuidadosamente mezclados sobre un lienzo bien estirado: cuanto más tiempo dediques a la preparación -examinando tu trabajo de hoy, identificando lo que te gustaría conseguir mañana-, mejor será el resultado en general. Sin embargo, este ejercicio requiere tiempo. Sin embargo, a medida que vayas definiendo tu propósito, la motivación para llevarlo a cabo debería estar más clara no sólo para ti, sino también para las personas con las que trabajas, tus empleados, patrocinadores o inversores. Unos objetivos empresariales claros son un conjunto de señales que señalan el camino hacia el éxito de las inversiones de todos. Desde el punto de vista comercial, unos objetivos empresariales claros pueden ayudarle a superar a sus competidores y a explicar mejor su propuesta al mercado. Desde el punto de vista operativo, son un poderoso medio de comunicación directa con su equipo: qué está haciendo, por qué y cómo.