Contenidos
Ejemplos de estructura organizativa de la empresa
Un organigrama funcional descendente refleja una estructura empresarial tradicional. Esta estructura muestra a la C-Suite en la cúspide, seguida de otros altos cargos, mandos intermedios, etc. La estructura se divide en departamentos tradicionales como
En esta estructura organizativa, los empleados con habilidades y especializaciones similares se agrupan. Sin embargo, a menudo sufren la falta de visibilidad y comunicación con otros departamentos.
Un organigrama divisional refleja una empresa organizada a lo largo de una línea de productos o una geografía específica. Por ejemplo, en una empresa automovilística las divisiones pueden representar a los SUV, las berlinas y los coches eléctricos. Cada división tiene su propia estructura funcional, como la informática y el marketing.
Una estructura organizativa matricial puede facilitar una comunicación mejor y más abierta y crear un entorno de trabajo flexible y dinámico que permita desplazar fácilmente los recursos allí donde se necesiten, pero también puede crear confusión y frustración con el duelo de prioridades y supervisores.
Organigrama
Tipos de estructuras organizativasOrg Charts6 min readHay tres tipos principales de estructuras de organigrama: jerárquica, plana y matricial. Para cada una de estas estructuras principales, existen diferentes variaciones que reflejan las necesidades operativas específicas de una empresa.
Conocer la estructura de su organización y crear un organigrama ayuda a definir cómo se mueve la información entre las diferentes funciones de la empresa, mejorando la eficiencia y proporcionando claridad sobre quién hace qué trabajo.Estructura orgánica jerárquica
La estructura orgánica jerárquica es lo que la mayoría de la gente imagina cuando piensa en una organización. Está representada por la estructura de organigrama tradicional, ya que es la más antigua y la más utilizada. Con su forma piramidal, el organigrama comienza en la cúspide (normalmente con el director general), y la autoridad y la responsabilidad descienden directamente hacia cada uno de los directores de departamento y sus empleados.
Las organizaciones jerárquicas tienen múltiples niveles, con mandos intermedios que enlazan un nivel con el siguiente. Los empleados suelen estar a las órdenes de un solo directivo para reducir la confusión y permitir un seguimiento más estrecho y una mejor gestión del rendimiento de los empleados.Ventajas
Tipos de estructura organizativa
Un organigrama funcional descendente refleja una estructura empresarial tradicional. Esta estructura muestra a la C-Suite en la cúspide, seguida de otros altos cargos, mandos intermedios, etc. La estructura se divide en departamentos tradicionales como
En esta estructura organizativa, los empleados con habilidades y especializaciones similares se agrupan. Sin embargo, a menudo sufren la falta de visibilidad y comunicación con otros departamentos.
Un organigrama divisional refleja una empresa organizada a lo largo de una línea de productos o una geografía específica. Por ejemplo, en una empresa automovilística las divisiones pueden representar a los SUV, las berlinas y los coches eléctricos. Cada división tiene su propia estructura funcional, como la informática y el marketing.
Una estructura organizativa matricial puede facilitar una comunicación mejor y más abierta y crear un entorno de trabajo flexible y dinámico que permita desplazar fácilmente los recursos allí donde se necesiten, pero también puede crear confusión y frustración con el duelo de prioridades y supervisores.
Estructura moderna de la organización informática
Un organigrama es un diagrama que muestra la estructura de una organización; muestra las principales funciones y las líneas de relación de autoridad de una organización entre el personal en un momento dado.
1. Identifique completamente el organigrama mostrando el nombre de la empresa, la fecha de elaboración y el título de la persona o el nombre del departamento responsable de su elaboración. 3. Si el gráfico es para una sección o división de una empresa, dicha información debe incluirse como parte del título.
4. Se utiliza para controlar al personal y garantizar el mantenimiento de un equilibrio razonable dentro de los distintos grados. Esto se debe a que, al construir un organigrama, los directivos se ven obligados a pensar más específicamente en la relación de la organización para garantizar el equilibrio.
El tipo de organización muestra la jerarquía organizativa, ordenada de arriba a abajo. El flujo de autoridad o línea de mando va de arriba a abajo. En un organigrama funcional, las líneas pueden mostrarse en diagonal.
El organigrama vertical muestra el órgano de decisión más alto o el jefe ejecutivo en la parte superior, seguido por el siguiente en el mando hasta que el más bajo en el rango de la organización está representado en la parte inferior del organigrama.