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Tipos de estructura organizativa
Un organigrama funcional descendente refleja una estructura empresarial tradicional. Esta estructura muestra a la C-Suite en la cúspide, seguida de otros altos cargos, mandos intermedios, etc. La estructura se divide en departamentos tradicionales como
En esta estructura organizativa, los empleados con habilidades y especializaciones similares se agrupan. Sin embargo, a menudo sufren la falta de visibilidad y comunicación con otros departamentos.
Un organigrama divisional refleja una empresa organizada a lo largo de una línea de productos o una geografía específica. Por ejemplo, en una empresa de automóviles las divisiones pueden representar a los SUV, las berlinas y los coches eléctricos. Cada división tiene su propia estructura funcional, como la informática y el marketing.
Una estructura organizativa matricial puede facilitar una comunicación mejor y más abierta y crear un entorno de trabajo flexible y dinámico que permita desplazar fácilmente los recursos allí donde se necesiten, pero también puede crear confusión y frustración con el duelo de prioridades y supervisores.
Estructura de la empresa
Un organigrama, también conocido como organigrama u organigrama, es una herramienta útil que las empresas pueden utilizar para mostrar la estructura de su empresa. Presentado en forma de diagrama de flujo, el organigrama ayuda a mostrar las relaciones entre los distintos departamentos y empleados.
Tal vez necesite una ayuda visual clara para comunicar la estructura de su empresa a los nuevos empleados, o haya cierta confusión sobre quién rinde cuentas a quién. El organigrama puede utilizarse como herramienta de gestión para mejorar el rendimiento del equipo, con fines de planificación o simplemente como directorio visual del personal.
La forma más común de organigrama es una pirámide, que muestra una estructura empresarial tradicional. Una sola persona o grupo se sitúa en la cúspide, seguida de los directivos y, por debajo, de otros empleados. Dentro de esta estructura, el organigrama se divide por departamentos (por ejemplo, informática, marketing, operaciones, etc.) y todos los empleados dependen de un único directivo.
Las empresas que utilizan este tipo de organigrama se dividen en equipos según los proyectos o productos y dependen de un director de proyecto y de un director funcional. Así se crea un organigrama que muestra las relaciones en toda la empresa y no sólo en sentido vertical.
Estructura organizativa funcional
Tipos de estructuras organizativasOrg Charts6 min readHay tres tipos principales de estructuras de organigrama: jerárquica, plana y matricial. Para cada una de estas estructuras principales, existen diferentes variaciones que reflejan las necesidades operativas específicas de una empresa.
Conocer la estructura de su organización y crear un organigrama ayuda a definir cómo se mueve la información entre las diferentes funciones de la empresa, mejorando la eficiencia y proporcionando claridad sobre quién hace qué trabajo.Estructura orgánica jerárquica
La estructura orgánica jerárquica es lo que la mayoría de la gente imagina cuando piensa en una organización. Está representada por la estructura de organigrama tradicional, ya que es la más antigua y la más utilizada. Con su forma piramidal, el organigrama comienza en la cúspide (normalmente con el director general), y la autoridad y la responsabilidad descienden directamente hacia cada uno de los directores de departamento y sus empleados.
Las organizaciones jerárquicas tienen múltiples niveles, con mandos intermedios que enlazan un nivel con el siguiente. Los empleados suelen estar a las órdenes de un solo directivo para reducir la confusión y permitir un seguimiento más estrecho y una mejor gestión del rendimiento de los empleados.Ventajas
Estructura organizativa plana
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura interna de una organización. Representa las relaciones entre los distintos niveles de dirección y los trabajadores, por ejemplo, las relaciones de subordinación y la cadena de mando dentro de la organización.
Las entidades, como los empleados y los puestos, se representan mediante recuadros o círculos. Los niveles del organigrama representan los niveles, mientras que las líneas de conexión y los codos representan las relaciones.
Decide qué tipo de organigrama vas a hacer: hay muchos tipos y formas de organigramas. Tienes que decidir qué tipo de organigrama vas a utilizar en función de tus necesidades. Los tipos básicos son:
Los organigramas jerárquicos pueden utilizarse para agrupar a los trabajadores por departamentos y competencias. Es un modelo clásico y funciona bien en organizaciones medianas y grandes. Tiene una cadena de mando clara que comunica bastante bien la estructura a todos los empleados.
El modelo organizativo matricial se basa en grupos interfuncionales. Es perfecto para organizaciones que tienen varias líneas de productos. La razón es que fomenta una comunicación más abierta y la colaboración entre departamentos.