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Estructuras organizativas de la empresa
En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos de las mejores prácticas en materia de organigramas. Ahora vamos a echar un vistazo a los tipos de estructuras de organigramas que se pueden utilizar en diferentes escenarios. Y usted no tiene que preocuparse por crearlos también. Nuestro software de organigrama soporta todos los tipos mencionados a continuación.
En una estructura organizativa jerárquica, los empleados se agrupan y cada empleado tiene un supervisor claro. La agrupación se hace en base a unos cuantos factores, de ahí que se deriven muchos modelos. A continuación se indican algunos de esos factores
Este es el modo de organización dominante entre las grandes organizaciones. Por ejemplo, las empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son organizaciones jerárquicas con diferentes niveles de gestión, poder o autoridad.
En una estructura organizativa matricial, las relaciones de subordinación se establecen en forma de cuadrícula o matriz, en lugar de la jerarquía tradicional. Se trata de un tipo de gestión organizativa en la que personas con habilidades similares se reúnen para realizar tareas, lo que da lugar a que haya más de un responsable al que informar (a veces se denominan informes de línea sólida y de línea de puntos, en referencia a los organigramas empresariales tradicionales).
Estructura organizativa de la red
En el nivel más básico, siempre se busca algo que sea apto para la carretera, algo que pueda llevarle a usted (y a sus pasajeros) del punto A al punto B sin problemas, pero más allá de eso, hay muchas opciones que considerar. ¿Automático o manual? ¿Tracción a las cuatro ruedas o a las dos? ¿GPS integrado? ¿Interior de cuero? ¿Condensador de flujo? (Sólo si vas a retroceder en el tiempo, claro).
En el mundo de las estructuras organizativas, las opciones que tienes para elegir incluyen cosas como la cadena de mando (¿larga o corta?), el ámbito de control (¿amplio o estrecho?) y la centralización (¿toma de decisiones centralizada o descentralizada?), por nombrar algunas.
Una estructura organizativa es un diagrama visual de una empresa que describe lo que hacen los empleados, a quiénes informan y cómo se toman las decisiones en la empresa. Las estructuras organizativas pueden utilizar como guía funciones, mercados, productos, geografías o procesos, y se adaptan a empresas de tamaños e industrias específicas.
¿Para qué sirve una estructura organizativa? Como líder empresarial, ¿necesitas una? Como he dicho, las estructuras orgánicas le ayudan a definir al menos tres elementos clave de cómo va a funcionar su empresa.
Estructura de la empresa
El organigrama de una empresa suele mostrar la visión de conjunto de los empleados de una empresa. Los miembros y las funciones suelen abarcar al personal general, los becarios, los directores de departamento, los gerentes, los jefes de equipo, el director general, etc. Un organigrama de empresa típico tiene los siguientes tipos comunes:
Esta es una plantilla para el organigrama de tipo jerárquico. Puede ver claramente que el cargo más alto, en color naranja, lidera el equipo o departamento en general. Los cuatro de color verde son sub-líderes. En realidad, es el caso más común para las empresas.
Este diagrama presenta un organigrama de empresa de tipo plano. La persona que ocupa la posición central suele ser el director general de todo el equipo. En teoría, cuanto mayor sea la distancia entre su posición y el CEO, menor será el nivel de gestión.
El proceso general es fácil incluso para los principiantes en el diseño de diagramas. Simplemente, echa un vistazo a la guía Creador de organigramas. Alternativamente, siéntase libre de probar este fácil creador de organigramas para una configuración más avanzada y la gestión de sus equipos de negocios.
Tipos de estructura organizativa
Por supuesto, éste es sólo uno de los muchos tipos de organigramas empresariales que existen hoy en día en organizaciones grandes y pequeñas. Incluso cuando las organizaciones comparten modelos de negocio, sectores y tamaños, sus organigramas pueden ser muy diferentes.
Esto se debe a que una estructura que funciona para una organización puede no funcionar para otra. Es más, los organigramas se utilizan para hacer una declaración, a través del diseño, sobre las creencias, los valores, la cultura y las filosofías de la organización.
Un organigrama es un gráfico visual que representa la estructura de una empresa. Destaca cómo están organizados los equipos y los departamentos, las relaciones de subordinación en toda la organización y las funciones y responsabilidades de cada persona.
La respuesta corta es sí, absolutamente. Cuando las organizaciones están empezando, o son bastante pequeñas, se tiende a repartir la carga entre los miembros del equipo. Sin embargo, esto puede conducir a una falta de claridad sobre quién es dueño de qué áreas, cuáles son las responsabilidades individuales de cada uno y cómo medir el rendimiento individual.