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Significado del proveedor principal
El snowboarder británico Billy Morgan ha conseguido el primer corcho cuádruple de 1800 de la historia de este deporte. El rider, que representó a Gran Bretaña en los Juegos Olímpicos de Invierno de 2014 en Sochi, se encontraba en Livigno (Italia) cuando logró la maniobra. Consiste en dar cuatro vueltas, mientras el cuerpo también gira con cinco rotaciones completas sobre un eje lateral o hacia abajo.
Marzieh Afkham, que es la primera portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores del país, dirigirá una misión en el este de Asia, informó la agencia estatal de noticias. No está claro a qué país será destinada, ya que su nombramiento aún no se ha anunciado oficialmente.
Paquete Semanal, como se conoce en Cuba, es un término utilizado por los cubanos para describir la información que se recoge de Internet fuera de Cuba y se guarda en discos duros para ser transportada a la propia Cuba. Los paquetes semanales se venden luego a los cubanos sin acceso a Internet, lo que les permite obtener información apenas días -y a veces horas- después de …
El Banco Asiático de Inversión en Infraestructuras (BAII) es una institución financiera internacional creada para atender la necesidad de desarrollo de infraestructuras en Asia. Según el Banco Asiático de Desarrollo, Asia necesita 800.000 millones de dólares anuales para carreteras, puertos, centrales eléctricas u otros proyectos de infraestructuras antes de 2020.
Significado del proveedor secundario
La diferencia entre entablar una relación exitosa con un proveedor secundario y tener que volver a entrar en el mercado al cabo de un par de meses radica en identificar el motivo central de la relación, los principales impulsores del proceso de decisión, y seguir un proceso estructurado de investigación y selección para garantizar que se satisfacen todos los criterios clave.
Para garantizar una relación mutuamente beneficiosa y estable con el proveedor secundario, éste debe ser capaz de satisfacer las necesidades fundamentales que motivaron la búsqueda. La razón más común para buscar y desarrollar una relación de fuente secundaria con un proveedor es simplemente aliviar los riesgos asociados a las interrupciones de la producción debido a la dependencia total de un proveedor para una parte de los materiales de los componentes o los servicios de montaje. Sin embargo, las capacidades de fabricación también pueden limitar la base de suministro actual y provocar una escasez en el suministro cuando el fabricante o manufacturero no es capaz de cumplir con los requisitos de volumen de forma consistente. Esto también puede incluir la variabilidad de la calidad.
Diferencia entre proveedores primarios y secundarios
Un programa de proveedores secundarios es una forma de investigar, procesar y gestionar a los proveedores de forma rápida y coherente, garantizando el cumplimiento y los elevados estándares de rendimiento. Esto libera tiempo, permitiendo que tanto el MSP como los directores de contratación se centren en los proveedores principales.
La transformación de su programa de proveedores secundarios tuvo éxito porque abordó cada problema con una solución a medida. Una vez que entregaron las llaves, rehabilitamos el programa como en un episodio de Fixer Upper (Chip y Jo-Jo estarían orgullosos). Así es como lo hicimos:
Trasladamos a los principales proveedores al MSP, o a través del Grupo Populus. Esto proporcionó a Adquisiciones visibilidad y coherencia. Los equipos de MSP y Adquisiciones tuvieron entonces un control total sobre los proveedores (nuevos y existentes) de cara al futuro.
La transformación de los proveedores secundarios de nuestro cliente fue bastante significativa. Después de completar nuestra evaluación y la implementación de un programa de proveedores secundarios racionalizado, pudimos crear mucha tranquilidad para todas las partes involucradas, desde la oficina del programa hasta los proveedores y subproveedores en el campo. Los tiempos de los ciclos disminuyeron, los términos y condiciones se simplificaron y, en general, todo tuvo más sentido. Desde el seguimiento hasta la emisión de pagos, todo era fácil de encontrar y ejecutar. El cliente ya tenía un programa en marcha, lo que ayudó a que la consolidación fuera tan sencilla como la mantequilla.
¿Qué es un proveedor secundario? en línea
Hay muchas decisiones clave que hay que tomar antes de poner en marcha un proyecto de investigación de mercado, y una de las más cruciales, influyentes y fundamentales es la de elegir un proveedor de investigación de mercado secundaria o asociarse con una empresa de investigación de mercado primaria. Antes de explorar esta decisión, puede ser útil cubrir brevemente la diferencia entre la investigación de mercado secundaria y primaria.
La investigación de mercado secundaria se refiere a la información que ya ha sido recopilada y organizada por proveedores de investigación secundaria, como organismos gubernamentales, asociaciones industriales o comerciales (por ejemplo, Dun and Bradstreet, Robert Morris & Associates, etc.), empresas de análisis de investigación (por ejemplo, Gartner, Forrester, etc.), colegios y universidades, fuentes de medios de comunicación, revistas, periódicos, etc. Algunos proveedores de estudios de mercado secundarios se especializan en proporcionar este tipo de datos, mientras que otros ofrecen múltiples servicios profesionales, y los estudios de mercado son una de las muchas cosas que ofrecen.
Los estudios de mercado primarios se obtienen directamente de la fuente, como los clientes actuales y potenciales, los empleados (por ejemplo, si una empresa tiene problemas de retención, moral o rotación), los líderes de opinión y otras personas influyentes en el mercado, etc. La investigación primaria puede ser exploratoria o específica, pero siempre debe estar basada en la resolución de un problema empresarial claro, práctico y necesario. También existen múltiples métodos para generar estudios de mercado primarios, como encuestas en línea y por correo directo, entrevistas telefónicas y en persona, grupos de discusión, etc. En la mayoría de los casos, una combinación de métodos produce la inteligencia empresarial más valiosa y procesable.